经济效益的审计程序
1. 审计准备阶段 ：
确定具体审计事项，编制审计项目、计划。
组织审计小组，指定审计人员，并进行合理分工和协调配合。
拟定经济效益审计实施方案，关注市场动态和相关信息。
收集资料信息，包括管理制度、计划、市场信息、统计会计报表、内控制度和国家法规政策等。
审计立案，选择审计对象，明确审计目的。
拟定审计调查提纲，确定审计标准和可比标准。
制订计划，发出审计通知书。
2. 审计实施阶段 ：
下达审计通知书，通知被审计单位接受审计。
审计人员入场，与被审计单位相关责任人沟通，告知审计目的、内容及相关协助事项。
进行初步调查，了解被审计单位的基本情况、业务和内部控制制度。
审查被审计单位的内部制度及相关资料、经济活动，收集审计证据，记录发现的问题。
听取被审单位的介绍，围绕主题摸清情况，询问影响经济效益的重要问题。
采取各种审计方法，对数字、资料进行比较、分析、考核、查证，找出经济效益优劣的主要原因。
测算数据，提出改进建议，肯定和推广好的经验。
作好审计记录，记录工作底稿。
3. 审计终结阶段 ：
撰写和出具审计报告，包含背景资料、审计结论、证据、改进建议及措施等内容。
将审计资料归档，建立审计文件档案，妥善保管。
监督审计结论和决定的执行，检查和监督被审单位对审计结论和决定的执行过程及其结果。
4. 后续跟踪阶段 ：
根据审计报告的内容，进行后续跟踪，确保审计建议得到落实，并评估其效果。
建议在实际审计过程中，各阶段的工作应紧密结合被审计单位的实际情况进行调整和优化，确保审计工作的质量和效果。
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